管理者角色认知
领导力不是当上领导后才需要培养的,
而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具。
如果你想获得他人尊重与信任,
那么,你就要学习这么领导课!
擅长的是自己做事,而不是带领大家一起做事?
自己在工作中的执行力很强,员工我行我素?
担任管理者后管理工作非但不能胜任还影响了原有的技能?
因为新晋管理者没有认清管理者的角色
管理者角色认知,你真的清楚吗?
管理者们应该时不时问问自己:
“我是谁?我对现在担当的角色清楚吗?”
“管理者应该担负什么职责和使命?”
“要具备哪些职业素养、学会哪些职业技能?”
最重要的是应该塑造怎样的职业心态?
分享嘉宾:卢俊
樊登读书天府服务中心负责人
可复制的领导力全国授权讲师
四川鼎岳文化创始人
成都三创管理创始人
樊登读书认证翻转师
在互联网时代背景下的社会里,企业经营竞争越加激烈。企业更多的是考虑将基层、骨干、业务能手等人员提拔成为管理者。
但在“拔苗助长”下,大量的新晋管理者们也非常的困惑。因为,他们没有经历专业的学习或训练,不知道如何担当管理者。
本期读书会主题:管理者角色认知。清楚角色定位,管人?管事?哪一项是你的重点呢?
活动时间:0923 19:00-21:00
联系电话:17340063005(微信同号)
活动地址:环球中心E1 1-1-907
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由于本活动各项资源需提前采购,一经售出不接受退款,请确认后购买。
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