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管理者角色认知

领导力不是当上领导后才需要培养的，

而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具。

如果你想获得他人尊重与信任，

那么，你就要学习这么领导课！

擅长的是自己做事，而不是带领大家一起做事？
自己在工作中的执行力很强，员工我行我素？
担任管理者后管理工作非但不能胜任还影响了原有的技能？

因为新晋管理者没有认清管理者的角色

管理者角色认知，你真的清楚吗？

管理者们应该时不时问问自己：
“我是谁？我对现在担当的角色清楚吗？”
“管理者应该担负什么职责和使命？”
“要具备哪些职业素养、学会哪些职业技能？”
最重要的是应该塑造怎样的职业心态？

分享嘉宾：卢俊

樊登读书天府服务中心负责人

可复制的领导力全国授权讲师

四川鼎岳文化创始人

成都三创管理创始人

樊登读书认证翻转师

在互联网时代背景下的社会里，企业经营竞争越加激烈。企业更多的是考虑将基层、骨干、业务能手等人员提拔成为管理者。

但在“拔苗助长”下，大量的新晋管理者们也非常的困惑。因为，他们没有经历专业的学习或训练，不知道如何担当管理者。

本期读书会主题：管理者角色认知。清楚角色定位，管人?管事？哪一项是你的重点呢？

活动时间：0923 19:00-21:00

联系电话：17340063005（微信同号）

活动地址：环球中心E1 1-1-907

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